暑假没有留宿学校，因为太热了又没游戏可玩于是比较喜欢去图书馆混空调，今天看了本书想法很多，坐下来开始写。
以下就是我写下的，内容既不全面，也没有顺序可循，内容均来源于我看的书中内容和我带公会的短见的结合、启发、应用。
内容主要针对小型公会，单团制公会，而且每一点都可以应用在生活中。感谢批评。
一个会长最重要的，也是最能体现权威的就是诚信；
小公会存在的原则是做好，而不是做大；
正确的副本路线选择往往是最影响进度的；
攻略看的少没关系，就怕学不会变通；
多花点时间去学习别的公会是怎么失败的，别人的成功不一定好用，别人的失败是同样致命的；
男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈，少一点脾气会更快乐；
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感或是自己没有开放的心态；
为结果付报酬，为过程鼓掌；
其实很多团员的问题是因为当初入团的时候说的话全是完美的；
公会形象是个副产品，由于你解决好后逐渐传出，这才是最好的公会形象；
天不怕，地不怕，最怕当dkp管理员和团长；
我自己不愿意接受一个经常在公会间跳跃的人；
多花点时间去了解团员的生活；
什么是团队呢？团队就是不要让团队的任何一个人失败；
对于新人，最大的挑战和突破就是用他，而用他最大的突破在于信任他；
领导力在顺境的时候每个人都能出来，只有逆境的时候才是真正的领导力；
可能一个人说你不服气，两个人说你不服气。很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了问题；
一个成功团长成功三个因素 公正、胸怀和实力；
不管最错任何事，先检查自己原因，再才是其他的；
矛盾开始萌芽或接近时，一定要花时间想清楚，把矛盾消灭在摇篮里；
优秀的团员有的表现在现在，有的表现在未来；
权威是你把信任给别人的时候，你才能真正得到信任，你懂得倾听，懂得尊重，承担责任的时候别人一定会听你的，你才会有权威；
我会引导亲友团员和非亲友团员交好，直到亲友团员来批评我给他的苹果比他的战友多；
我们坚信一点，新资料片也好，旧资料片也好，有一样东西永远不会改变，就是为团员提供实实在在的利益，如果团员得不到好处，公会是不可能持续的。
公会银行有些金，如果没有计划使用，我们绝不会存在公会里。很多人喜欢往公会银行堆金堆材料。我们要让团员有钱花，团员省到钱了，有钱花了，公会的财产才用到地方了。因为公会需要的并不多；
新人进来时，要告诫他我们是教人钓鱼，而不是给人鱼；
我认为团员第一，其他第二。没有团员就没有这个公会，就只有团员开心了，公会才走的好。而每一个boss开荒成功又会让他们像发疯一样开心，这就使得公会不断地进步；
我们公会决不挖人也决不留人；
成功的关键因素之一是对暑假、寒假、停服、新资料片迟迟不开的预先准备和坚持；
一个公会从建立就注定了它会解散，领导人需要做的就是如何把这条通完解散的路铺的更长。
可能我是个团员论者，不过的确在我心中团员是至关重要的，马上一年后我也要毕业，到时候我还能否带起这个团还是未知数，但不管这样的几百个日子结果如何，我最关心的是我得到了什么我失去了什么，目前我最体会到的是信任真的是无敌的。 事件不发表看法。
