写在第二段，考虑到叙述的连贯、内容的重复和排版的方便，原先设计的DKP述源和DKP功能两节改为在DKP关系和DKP权利两节中加以阐述。
DKP不是权力，至少在拍卖的情况下。而且至少在获得DKP=总消费DKP/总人数的情况下，DKP其实就是作为货币来流通的。
在上述公式中，“总消费DKP”只是做为计算获得DKP的一个系数而已。也可以称为“装备产生的DKP”。这么规定的好处在于平衡团队的DKP收益，防止DKP膨胀。
实际上，这个问题就牵涉到DKP的来源。笔者在后章会有详细的论述，这里简单地说明一下。可以这么说，DKP来源于装备。即使开荒时，所获得的DKP也是来源于“将来所获得的装备”。DKP必须与一定的装备相联系，否则，DKP也就没有意义，DKP的权利性也就无从实现。
DKP所实现的是获取装备。举例说明，当A获得装备时，A所花费的DKP就没有了。从A获得DKP到使用DKP获得装备，这个过程得以完成。而团队中的B、C、D、E等等获得的DKP则来源于该装备的价值。这个价值，可以是公会事先确定来体现，也是可以是成员拍卖所体现，并不是A的DKP转移到了B、C、D、E手里。
名词解释
公会：本文所指公会，非特别表明，均为以RAID为公会主要内容的公会。
装备：本文所指装备，非特别表明，均为有利装备，即装备具有价值性。这种价值可以是对游戏人物属性的提升，也可以是装备外观的稀缺性(比如坐骑)。
DKP概论第二章DKP制度的简介
上一章节笔者简要的阐述了DKP的概念及其性质。这一章节主要对DKP制度加以说明。由于DKP制度林林种种，不胜枚举。因此，笔者在本章阐述时仅介绍DKP制度的一般内容。对具体条款的优劣比较等等，在后章会有进一步的展开。
DKP制度的概念
DKP制度是指公会制定的，以公会名义发布，用以调整和规范DKP关系的制度。DKP制度是公会的基本文件之一，是公会得以长期生存和发展的基础，是公会活动正常运作的保障，是公会管理的工具和手段。此外，DKP制度也是成员权益的体现、维护和保障。(光这段文字，展开阐述的话，写个2000字没什么问题，但是想想，算了，大家知道要点就行了，知道DKP制度的重要性就可以了，罗嗦讲上几段，作用不大，没人爱看。我既不是写研究生毕业论文，也不是靠码字赚稿费的……汗)
DKP制度的基本作用是规范公会成员的行为。尽管DKP制度仅是调整DKP关系的制度，但实际上，这个制度的作用可以广泛的约束成员在副本内外的各类行为。这种规范，可以是直接的加分或者减分，也可以是间接的约束(踢出公会也就是DKP清0，不得进入副本活动也就是限制其使用DKP)。成员的行为，既可以是成员在副本活动内的行为，也可以是副本外的行为。既可以是积极的行为，也可以是消极的行为。比如说，准时进入副本是积极的行为，也是副本活动内的行为，对于这样的行为，给予DKP加分；比如说，成员骗G，骗卡是消极的行为，也是副本外的行为，可以踢出公会或者在处理完该事件前不得进入副本活动(这个是间接调整，间接规范的例子)。
DKP制度的作用原理是，通过对装备分配的管理，从而实现对公会成员行为的规范。涉及到公会成员的权益，一个是获得DKP，一个是消费DKP，归根到底，是对其获得装备的权利进行管理和约束。
DKP制度范围
一般来说，谈到制度的范围，就是主体、客体(对象)和内容三个方面。
1、主体 DKP制度的主体，就是公会的成员，即DKP关系的参与者。(关于DKP关系，后章会有详述)在DKP制度关系中，享受制度所规定的权利同时也承担制度所规定的义务行为的人。在DKP面前，人人平等。上至会长官员，下至成员替补，都是一样的。公会管理层的设立，仅为保障DKP制度的实施而设立。并不因此而获得比普通成员更多的权利。在实际活动中，为鼓励会员参与公会管理分摊公会工作(确实是有一定的工作量的)有部分公会在DKP制度中规定，RL、DKP记录员和职业队长等会在活动中获得少量额外的DKP奖励(这个额外是相对不参与公会管理、活动管理的普通成员而言)。这个奖励的量，不宜过多(差不多就是三个月的奖励相当于多获得一件普通装备)，而且应该是有严格的约束相对应(比如，分错装备，扣罚RL、物品分配者的DKP)。总体来说，权利义务应该相等。
2、客体 DKP制度的客体，就是公会成员的DKP ，也就是制度所规定的权利义务关系所指向的对象。关于DKP，第一章节已经讲过了，这里就不赘述了。
3、内容 DKP制度的内容，就是公会成员的行为，也就是公会成员在依照DKP制度规定获得DKP和付出DKP的状态。本章节上段的DKP制度的基本作用也有讲述。
DKP制度的基本原则
DKP制度的基本原则，六个字。公平、公正、公开。
公平，是对制度的制定而言的。在制度的制定过程中，要确立公平的原则。涉及的范围要广，要具有可操作性，要低成本。范围广，就是要尽可能涵盖各类人和事的规定，这样才能保证处理的一贯性，从而保证公平制度的实现。针对特殊情况，临时规定处理，会让涉事成员觉得公会制度有针对性，这就不利于公会的团结和稳定。可操作性，就是方便执行，便于贯彻。繁琐的手续并不能避免制度的缺漏，反而因为经手人员个过多而造成不公弊病。或者不能有效贯彻制度，对制度的威严就是一种损害。要低成本，过高的执行成本，是对有限的公会资源的浪费。这同样是对公平原则的伤害。
公正，是对制度的执行而言。对人平等，处事公正。简单地说，就是“对事不对人”。公会的管理层，作为保障制度实施和执行的机构，更是要把公正放在第一位。公正的原则，一方面，在制度的制定时，不仅要规定成员的行为奖惩，还要规定处理成员行为的程序和流程。按制度来管理，按制度来执行。另一方面，也是要加强公会管理人员的思想教育，提升公会管理人员的自我约束。
说到公正，不得不说“合理”。很多人认为，要公正，就要合理。其实，不必然。能够做到公正合理，固然是好。但有时候，即使不合理的规定，只要每个人都必须遵守执行，那么这个条款，也是公正的。比如我们公会，规定军装无视等级，强制分配。新人很不理解，军装固然多耐、高韧，但不是完全不能用。但我们就是这么规定的，从上至下，几乎所有人都曾因这条规定而被强制分配装备。所以，最后大家都理解了。也就是实现了公正原则。
再说公开，公开也是有两方面，一则，制度要公开，要透明，要大家都能看到，查阅到。这个对成员来说，是保障利益，监督管理的有效途径。二则，处理要公开，为什么奖励，为什么惩罚，对谁奖励，对谁惩罚。都要公诸于众。只要贯彻公平、公正，那么笔者相信，公开地来做，一定经得起大家的质询。
DKP制度的基本条款
一、 副本的划分
单副本DKP制度没有这一条，副本通用DKP制度的也没有这一条。一般来说，有几个副本跨度的DKP制度都会有这样的规定。也有公会将其归纳到基本制度中。对副本的明确划分，主要用于确定不同难度的副本使用不同的DKP。
二、 副本活动的基本制度
基本制度主要包括：活动的基本原则、制度的适用范围、DKP的记录、制度的实施、团队的管理人员和公会的制度在DKP制度中的体现等等基础性规定。
三、 副本活动的纪律制度
活动的效率很大程度上取决于纪律的实施和贯彻。其中包括了在副本活动中必须遵守的规定，鼓励的规定以及禁止性的规定。简单地说，就是可以做什么和不可以做什么的规定。通常情况下，这个纪律制度与DKP的奖励和惩罚挂钩。
四、 DKP的获取规定
这个规定的主要内容是，DKP何人可以获取，何时可以获取，何事可以获取。比如说，活动中击杀BOSS可以获得击杀分，FD可以获得FD分，替补按比例或者按事例得分等等规定。
五、 DKP的奖励和惩罚
DKP的奖励和惩罚，通常与副本纪律制度相对应，但也有例外。比如说，新人完美实现规定的战术予以奖励，比如，擅自开怪予以扣分等等。
六、 DKP的使用规定
这个主要是，DKP如何使用的规定。比如，如何ROLL点，如何出分的规定，比如对于跨甲获取装备、DKP转移的规定等等。
七、 物品的分配
物品分配条款内容最为繁多。包括了，采取物品固定分值的，要列出所有物品的分值。采取拍卖方式的，规定拍卖的流程和细则。对于分错装备如何处理等等。
八、 特殊物品的分配
包括了对橙武的分配，坐骑的分配。在T装稀缺的年代，还包括了T优先获取套装的规定。
九、 投诉的申告和受理
对于可能发生的DKP计算的错误、装备分配的疑义规定了申告和受理的基本流程、受理时间(比如有任何问题，等活动结束再予以受理)、受理人员等等规定。
十、 制度的解释
对于制度条款理解不一时，公会授权或指定专人予以解释。有需要的，修改制度规定或者重新制定相关规定。
DKP制度的特别条款
DKP制度的特别条款，主要是两方面：
一、 对公会管理人员权力的扩大和约束。比如，RL拥有装备绝对分配权、RL拥有装备建议分配权等等。
二、 对公会普通成员权利的扩大和约束。比如，对于会员恶意顶分而取消其ROLL装备资格的规定、对于刻意攒分而实施装备优先强制的规定等等。
DKP制度的现实弱点
没有制度是完美无缺的，DKP制度也是。前面曾叙述了，DKP制度的作用原理是通过调整物品分配来达到约束成员的行为。那么就注定了，这个制度对两类人是缺乏约束力的。一类是，负分超过一定数额，且在相当长的时间内无法弥补的成员。所谓“债多不愁”。
二类是，副本毕业，对该难度副本已然无需求的成员。这就要求公会管理人员，一方面要避免个人在短时间获取大量装备造成大量负分的既成事实。另一方面也要求配合公会制度和对个人的沟通加强其思想教育和加深其对公会的认同和感情。另外，如果长期活动开展不利，DKP所代表的权益无法在短时间得到实现。那么，DKP制度对成员的约束也就荡然无存。这个时候，也就是公会的生死存亡的时候了。
