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论女性管理者:魔兽世界游戏公会讨论议题

时间:2009-04-13 10:59 作者:samuel。 手机订阅 参与评论(0) 【投稿】
文 章
摘 要
在众多的团队中,相信每个团队总会有一到几个女性玩家,同样,总会有团队里有女性玩家参与到团队的管理之中
  序言
  
  在众多的团队中,相信每个团队总会有一到几个女性玩家,同样,总会有团队里有女性玩家参与到团队的管理之中
  
  那么,关于女性玩家与男性玩家就团队管理者这一方面会有如何的差异呢?
  
  下面就由结果和堕落小牧给大家带来的本期议题“论女性管理者”
  
  熬期命题组
  
  NGA管理灌溉群
  
  公会区讨论群
  
  正方意见
  
  女性管理者的优点和男性管理者的弊端
  
  正方发言人:结果
  
  反方意见
  
  女性管理者的缺点和男性管理者的优点
  
  反方发言人:堕落小牧
  
  本期的目的
  
  希望通过众位的讨论总结出女性管理者和男性管理者的优点和缺点,让不同的管理者理解到自己的不足并且去解决类似的情况。
  
  正方
  
  主要内容:女性管理者就团队管理方面的利和男性管理者就团队管理方面的弊
  
  理论依据:矛盾的普遍性和特殊性。
  
  我们先从女性管理者的对团队管理的利先说起吧
  
  (1)能够比男性管理者更加协调好团队内部的矛盾。
  
  作为女性管理者,相对于男性管理者来说,对团员的私下沟通能力的优势是显而易见的,很少有人会不喜欢和“老板”谈话特别是“女老板”,相对来说很多可能埋藏在心理的一些话一些事就更容易吐露出来,一些可能未来影响团队的心理因素可能就会得到改善和解决,何乐而不为?
  
  而对于团队出现的内部矛盾来说,女性管理者则有着更好的优势,“MM说什么就是什么”相信很多团队都出现过这样的话语吧,如果是女性管理者参与到此事的协调中来,本着公平公正的原则,相信很多可能引起事态升级的情况就会大事化小,小事化了了。
  
  (2)对团队整体起了榜样和激励作用,谁说女子不如男!
  
  由于受到了中国几千年文化的影响,男性的心理总会觉得如果做的比人家女性还差,那么自己本身也会觉得羞愧,比如在平时的团队管理中,女性管理者必然要做一些工作,“有的人忙的要死,有的人闲的要死”做为女性管理者而言自然是前者,那么后者必然会受其心理影响,进而参与到团队的进步中来;
  
  同样,在副本中,女性管理者必然要充当团队核心人物之一的身份,本身就给团队里树立了一个榜样,比如一些技巧性的,操作性的还有开荒的持久性等等,必将引导着团队朝着一个良性的方向发展。
  
  (3)女性管理者本身独特的品牌优势和外交优势。
  
  由于WOW团队管理者的普遍性与特殊性的关系,拥有女性管理者的团队本身就是一个独特的品牌优势,你的团员会津津乐道的和别人说“我们的RL/XX官员是女的”而不会说“我们的RL/XX官员是男的”,相对来说,如果拥有同样条件和进度的团队,往往女性管理者的团队会比男性管理者的团队就人员招募和人员储备资源储备等等方面有着更大的优势。
  
  而如果团队需要和外面环境进行联系之时,女性的外交优势又凸显了出来,丰富的谈判手段和女性地位的自身优势能更好的为团队争取到更大的利益。
  
  (4)对团队凝聚力,执行力的增强。
  
  拥有女性管理者的团队,本身对团队的凝聚力,执行力都有着或多或少的增强作用,无论在副本活动中还是副本外活动都容易受到女性管理者行为的影响而增强了团队的互相协作共同进步,而女性管理者分配的任务和分配往往能够更加好的得到贯彻和执行,用我们团队一句戏言来说“XX一声吼,赛过开英勇。”
  
  女性管理者就团队执行力和凝聚力方面的地位由此可见。
  
  (5)女性本身的心细能够及时观察细微的副本细节和团队动向、人员心理。
  
  由于女性普遍性特点的原理,女性本身比男性更加注重于细节的观察和处理,而当一个团队在火热的开荒中遇到了坎坷,当大的问题已经得到解决后,往往都是一些细节问题导致了团队的崩溃,一场战斗有很多的崩溃点,崩溃点则是由大错误和小错误构成的
  
  何为大错误,举例子,双子点燃问题等等一些能够直接导致灭团的问题,而何为小错误,准确来说就是细节了,而真正当一个团队很快了解大错误并解决大错误后最需要解决的也就是细节问题了,为什么很多团队在已经掌握大错误后总还是因为突然的死人或XX原因导致了团队的崩溃,有的时候总是归咎于治疗不够,DPS不够但很少去想想为什么不够为什么会加死人为什么会完成不了那个DPS目标
  
  这些就是细节的注意和关注度了(突然发现自己走题了,- -赶快拉回来),而女性管理者就女性的普遍性来说往往更加对细节的关注度了,可能会指出一些没太被关注被忽略的细节问题,增加对战斗流程的掌握程度了。
  
  而团队内部管理同样需要这样心细的观察,由于团队的内部摩擦或者环境影响,有的团员必将会对团队就心理方面产生问题,如果此类问题长期不得到关注和解决,那么当量积累到一定程度以后势必会爆发出来,进而会影响团队,而女性管理者由于普遍性的细心或天生的沟通交流优势,可能就会及早的发现问题并且解决问题,遏制了可能的事情的发生和抬头
  
  及时的变更团队走向最大化的关注到每一个团员。
  
  男性管理者在团队管理中的弊端
  
  (1)因为大男子主义可能带来的武断专横。
  
  每个男性都有自己的自尊心,表现极端了,那么就是所谓的大男子主义,可能明明知道这个事情自己做的不对,但碍于面子等问题,不愿意承认错误甚至一意孤行,那么必将对团队和团员利益造成伤害。
  
  (2)往往过多的注意大的方面疏漏小的细节。
  
  可能这个管理者能够非常的注意大的动向,注意时局的节奏,但往往可能忽略一些小的所谓的细节方面,而细节的重要性上文有了很多的阐述,这里就不多说了。
  
  (3)兄弟义气造成可能造成的团队影响。
  
  可能每个男人都会或多或少的有自己的兄弟自己的知心朋友,所以在处理一些事情或者一些LOOT分配的时候可能或多或少的干预到事情之中影响了团队的公平和公正性,对团队的未来矛盾埋下的隐患。
  
  以上观点只代表作者的辩论观点,与作者本人的思想立场观点无关。
  
  欢迎大家提出自己的意见和想法 如果你支持我的立场或观点 请说出理由 感谢。

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