11.盗号,真实的谎言
盗号的消息一发出来,顿时炸了锅,帕兰萨斯群上一群人问怎么回事.
我迟疑了很久,心里有想法,不知道应该不应该说,其实这段时间的AFK已经让我对魔兽这个账号看的很淡,有与没有对我
来说也不过是一串数字而已,更何况其他账号还有钱也都在,未尝不是个摆脱痛苦的好机会.你的账号谁知道.CR问道(一个过来的朋友)
看着询问我还没有说话,因为我的账号只有蝴蝶知道,因为是前两天刚串机器改的,连老公和小水都不知道,可是我怎么能说,蝴蝶是我最好的姐妹,打死我也不相信和她有关.闭了眼睛,不敢去想.
CR又道:阿姨号蝴蝶肯定知道,蝴蝶干的.我现在就骂她!老Y在我们退会之后还找逮捕要他的号和烟头的号.
别吵了,都闭嘴.我心情不太好.我在群里道:谁也不许去找蝴蝶麻烦,不会是她做的.
工会没有琴雅的名字了,有人又建立了一个叫琴雅的小号.
主号上面有5个仓库,噢,我那2000G,满仓库的付魔材料和草药...
此时群里面已经炸了窝.看见大家激动的样子,我却觉得瞬时轻松了,我吸了口气,在QQ群里打着:算了,一个名字而已,现在开始征集琴雅的新名字,我终于可以和老公一系列的名字了.
为了安慰自己,坚定自己的信念,我把blog名字也改了,没着急往客服打电话,丢都丢了也不着急这一两天.看看远方,放轻松,顿时觉得也好,瞬时希望这个号是他们删的,这样,也能挖开我心里的结.
偿债去了.晚上有人问我干吗不上琴雅的话,我笑了笑如是说.看着他们一头雾水,我开心的哈哈笑了,从来没有像这个时候般放松.
我的小术士已经练了半年,还在42级晃悠,得了空,正在加基森转悠了练级.逮捕的电话打了过来.听起来声音闷闷的,是啊,这个时候丢号,还只丢一个号,谁也不相信是普通的盗号,更何况还建立了个小琴雅.
没事,没事.我也不知道是安慰他还是安慰自己.默默听他说了他和老白(蝴蝶的男友)通话的解释,我道:我不怀疑蝴蝶,我也不埋怨任何人,你不用担心我的想法,账号没了可以恢复,除了心疼我的小鱼人,别的也没什么.
逮捕继续解释着,从血色的论坛到帕兰萨斯QQ群,我看到很多很多人的询问,安慰还有帮我打抱不平.
释然,如果一个账号能换取如此多的真实和情感,能让人如此了解,就算他永远不能恢复,也值得.
第一次觉得,不后悔.
12.你争我夺为哪般
在琴雅消失后第二天中午,账号恢复了,无意外的身上的装备都没有了,但是小号冰雅不但身上装备没丢,连2000G也都在,雅雅杂物仓库里面的付魔材料满满的存在,我的心更凉了.
好在账号的名字并没有要求改动,下午的时候我打电话去客服申请恢复装备时候问了一下,原来起名的规则是按建立号的时间,忽然想到了什么,的确,原来我怀疑过老亚,但是老亚同样丢过号,同样是被人建了小号,怎么会不知道这样起名毫无意义呢?摇摇头,冷的不敢去想.
盗号风波并没有在我的默然中消失,随之而来的是更猛烈的风暴,明显退会和盗号两件事情在血色引起了轩然大波,本来退会的理亏,却被盗号的委屈所掩盖,争吵不断.
我不敢去看血色的论坛,因为我知道那里必定已经乱了,我不想去怀疑任何人,也不想介入任何,但是仍然有不停的声音从那里传了出来,先是说我并没有被盗号,等看见我在blog放出截图后,又改口说我是自己删除的,再然后就是说是逮捕删除的...然后说我在sina的blog有病毒,然后说帕兰萨斯的论坛有病毒...然后说我拿了他们的东西没有给(原来我在血色带小副本,所以有些资源是由我邮寄的.)...然后说逮捕拿了他们东西没有给...
你在意么.老公问我.
在意又如何,不在意又如何.我笑笑,指着屏幕给他看,我问大S问他是否觉得我那了血色的东西没给(他负责接收我的邮寄),大S无意外的说,你的所有东西我都收了,没有隐瞒.
在其位,不敢其言.老公说道:在这个时候,既然是老亚说你们拿了东西,别人就算不同意也只能缄默.
我截了图,HOHO.我坏笑
截图党是要被鄙视的.老公指指MLD.
诱惑我啊.我无聊的关上截图,偷偷留了很多很多截图和话语,眼光留恋徘徊了,每次却都关上了,债总是要偿还的,就让它在时间的清风中消逝吧.有时候看了他们愤愤不平竟然很好笑,一个娱乐的游戏,这么你争我夺为哪般?
一个工会无论有多少个团,都需要一个共同精神信仰,没有共同信仰,心不能往一块儿想,劲不能往一处使,任凭管理的人再聪明,再有智慧,也只能把精力白白消耗在尔虞我诈,你争我夺的内讧中!工会的管理者要表现出有效的执行力,至少要具备:思维能力,团队精神和坚韧性.不断探寻团队模式和事件发生因果关系,能够尝试着从新的角度看问题,才能在事件中寻求未来发展的方向.有具备宽阔的视野,敏锐的洞察力,工会管理者才能真正地快速执行管理的理念.
在团队上,团队精神不仅仅是对会员的要求,更应该是对管理者的要求和贯穿工会文化的要求,团队合作对工会管理者的最终成功起着举足轻重的作用,大部分工会失败最主要的原因是管理者和协助管理的人员,团员和会员处不好关系.一个成功的工会成员有同心同德, 互帮互助,奉献而且有身为这个工会成员的一种自豪感,这也是工会文化的一种吧.
而工会管理人员的坚韧性指具备挫折耐受力,压力忍受力,自我控制和意志力等.能够最大了解自己,掌握自己的情绪,在任何情况下不冲动,忍受不平,顶住压力.*******中有一句很著名的话:要在茫茫的黑暗中,发出生命的微光,带领着队伍走向胜利.战争打到一塌糊涂的时候,将领的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑暗中,用自己发出微光,带着你的队伍前进.谁挺住了最后一口气,胜利就属于谁.
看来,我又开始呻吟了.对于未来的我,未来的帕兰萨斯,谁是指引的微光呢,未来的路又是如何呢?
13.终点还是起点的开拓
太多的人在关注,有在关心的,有在看热闹的,有等看血色笑话的,有看帕兰萨斯发展的.也有诅咒的,有痛骂的,有惋惜的,也有暗自高兴的.就是这样,一个事情的多多面面,对于你,我,他人不同的感觉和看法.
无论如何随了时间的推移,对的与错的,正的和反的都会消逝,无论以往如何的如何,未来都会继续,从丢号的寒心中走出来,面对的是帕兰萨斯的发展和血色二团人员的未来.
说实话,我不算是血色二团非常核心的人物,也不算是帕兰萨斯老人心中核心的人物.真正血色二团的核心应该为了我盗号的事情而回到游戏的逮捕和因为工作原因没办法长来的烟头.而在帕兰萨斯,核心的人物应该是原来的代理会长水之心.而我,这个时候从朋友那里收回了术士的号,这个帕兰萨斯不满级别的会长.
当时从血色二团过来了大概20人左右,还有其他地方过来的几个朋友,再加上帕兰萨斯的原住民(满级的比钻石还稀少),勉勉强强的一个团.过来的第一天,就在争论和围绕我的号被删除中渡过.就如同我的想像,很多原来说了过来的都没有过来,而没想到的人却过来了一大堆,一切的一切都是必然的变数,逮捕又不是本人,看着名单列表,我在纸上数着人数,合计着,就这样痴痴的到晚上2点...仍然没有头绪.
虽然是新了工会,但是副本依旧要去,没有活动必然会人心浮动,改了QQ群公告,习惯性又署名琴雅了,无奈的笑笑,把署名擦了.第二天的七点,我下班回家上了线---组人,大副本去不了小副本去.没想到,到了我公告的时间7.30,5分钟内上线了20多口人,顿时一个20人队变成了40人队.
于是MC,头疼的看着半队极品+半队环保的阵容,打电话找逮捕求助.带队大副本还是头一次啊.
这是帕兰萨斯的第一次副本活动,无论你是来自血色二团,还是原来帕兰萨斯的人,都希望能够全心投入到副本中,也许我们今天能直接打到老十,也许我们连一号都过不了,我只希望你们有心里准备.
当MC充满了希望与憧憬,变成了未知的挑战,似乎已经不再是每周必行的raid,有经验的人热心的讲解,装备在新人中互相的推让,陌生的人在开心的谈笑...这些让我眼前一亮,也许..未来不像我那么担心的痛苦,虽然血色过来的并不很多,只要大家一起努力,也许会有新的契机.
接近4个小时的奋斗,MC老10在众人的欢呼声中倒下,当时开的东西我已经完全没有记忆,但是那种兴奋的欢呼,还有CR那句:我们是最强的.一直萦绕在我们身边,当看见40人为了以前很容易达成的一个目标在如此兴奋的欢呼,我已经知道,这里已经永远没有血色二团,这里有的只有帕兰萨斯,帕兰萨斯全体工会的成员一起在构建一个属于自己的未来.
一个终点,也是一个起点,一个旧的目标也是一个新的开拓.
看着时间的指针指向24时,到底时一天的结束还是另一天的开始？为什么我们要分得如此清楚.为什么鱼与熊掌不能兼得,这既是一个结束,又是一个开始.
就像我们的生活,每当我做一件事,总是有个结果,无论是成功还是失败.我们不必太在意这件事的结果,毕竟这是会过去的.就像我们在田径的四百米跑道上一样,那条横白线,你说它是起跑线,还是终点线呢？也许你也说不清楚,因为它是两者的集合体.正同样告诉我们,站在一个终点时,也正是站在了另一个的起点.
连载目录:http://blog.sina.com.cn/m/bellflc#serial_47d86f7f05000exo 14.从失败看重整
如果老亚的角度来看,其实也不是错误,只是问题角度不同,无论一团还是二团,无论是个人还是团体,都是为整个工会做奉献.在他的思维中,你来到工会,装备是工会发给你的,如果离开,就是一种背叛.只可惜,他的思维并没有贯穿给全工会,在利益获得突出的一团,显然大部分人是即得者,为利益而团结,而在二团看来,自己就成为奉献者,无法进行应有的活动.
其实,不妨把你的工会想像成公司,从整体说,公司雇佣员工,员工的目的挣钱(DKP),有了钱就能买东西.那么,员工所付出的努力已经折算成钱(DKP)发放给员工,员工和公司并不互相赊欠什么,如果员工有一天说要辞职,你能说不成,你拿我钱买了的东西通通要还我,那是我赐予的么?
管理者如果把工会和会员视为自己的私有财产,从工会整体的文化上就有一种霸王感,其中最弱小的群体(不能组上的或新入工会的成员)就会有被忽视的感觉.
感觉上,一个工会的会长除了订立可见的目标外,还要贯穿一种达到目标的愿望与气魄,不仅仅需要对魔兽有足够的了解和时间,指导会员如何去做,自己也要有相当的行动力,除了整体的规划外,应该尽量避免出口干涉或动手干涉,尤其是对工会的官员,给予他们足够的管理空间,能经常站在对方立场来着想,并且一切设想是为了会员的前途设想而不是出于自己或小团体的私利,能够主见,不犹豫的处理每个纠纷,公平而且冷静的去评价每个人.
合理的利用奖励和惩罚,奖励-爱的反义词不是憎恨,而是漠不关心.会长若永远不夸奖也不斥责,则无法成长. 每个人都拥有自我表现的欲望.若这个欲望受到重视,当然会产生起努力的意愿.
辅助之斥责-如果会长不太斥责部属,原因不是会员的能力强,而是没有斥责会员的自信.斥责的主要目的是希望会员成长.但是斥责不是无畏的谩骂,从暗示到忠告,由提醒到斥责,轻重视人的性格施展.
有道是用一个人,必须施以五成的教育,三成的夸奖,二成的斥责,使他成为有用的人.
我其实非常迷茫,我可以看到很多的问题,却不知道怎么解决,也许知道怎么解决,却感觉没有能力下手,在思维上想到了,行动上却做不到,这个可能就是女人的弱点吧.
道同而谋,道不同而散,抛去无谓的忠诚与背叛,从失败看重整,从管理看工会.
15.伸展向空间的努力
来到帕兰萨斯的第一个周期,MC之后又做掉了黑翼的1-7号,非常遗憾的没有杀掉小耐,工会看到了更高的目标,有TAQ,甚至NAXXX,有了自主的能动
,却阻挡于资源不足,盗贼法师群惨不忍睹的环保维护人员与战士牧师耀眼的紫色成为鲜明的对比.
这个时候,工会想到了和并.其实开始和并的事情我并没有介入,不是很了解具体的情况,因为种种矛盾(私人的)和面子问题,最后这次和并以失败
而告终,只是零星过来几个人员补充了新的DPS力量.但是,和并却让我思考了更多工会未来发展的方向和模式问题.
在血色,工会的模式是平日一团开荒,二团发呆.周末BWL时候一团打一团的,二团打二团的.所以一团通常是一天打完,然后拉去继续NAXXX,二团因
为人员装备和经验,常常进度打不下去,这也是造成分裂的一个方面.而对未来,对帕兰萨斯的模式,对现在副本和CWOW的状况,却必须重新思考.
对于现在工会的发展模式,一个团队打其他人都看着的方块模式必然已经不能满足要求,从低端副本到高端副本,所需要的技术,装备,经验,时间都不一样.在游戏中核心的精英成员有时间,有装备,愿意出入高级副本,不愿意在MC/BWL中打转.对于游戏的低端人员,他们需要MC和BWL来提升自己的装备和经验,或者他们没有太多的时间游戏.
魔兽维持了这么长的时间,一部分玩家渐渐AFK,离开的都是精英,如果培养自己工会的后援成为工会未来发展的重点.而对于工会的人员(中型工会120人左右)怎么样让其中低端的人员迅速成长补充到高端副本中去,就要靠管理者的协调和好的副本制度.
金字塔顶层NAXX开荒------ 1---30(替补41-70 1团)
金字塔上层AQL----------- 30---60(替补51-70 1-2团)
金字塔中层BWL----------- 35---70(替补71-90 2团)
金字塔下层MC------------ 70---110(2-3团)<----不断根据毕业后抽雕人员数量来招收个职业新人加入MC
前面的数字是固定人数,每周给一定的基础分,如果不能到要扣除更多的分数,但是可以保证其在副本中的位置. 替补人员没有固定位置和基础分,视装备技术和时间,长期优秀的可以进入固定团.
在一周的固定时间,比如周日,下午MC,把所有主力人员打散到MC团,争取用最平均的力量和速度raid,晚上BWL,同样打散去BWL团,力量集中raid副本,如果两个地方装备已经全了的顶层人员也可以选择一周难得的休息日,在平时顶层金字塔NAXXX开荒的时候,上层金字塔可以开始AQL的开荒和RAID,剩下装备不能满足AQL的人员可以休息或者20人副本.
这样就意味几种情况.
1.下层团队绝对不设固定团长,所以这个超级大团的管理层将回非常辛苦,或者说他们的组织能力一定要非常强
2.每一层的人员每次活动绝对不能固定,这样做是为了防止小团体的产生
3.每一层的团员都必须无条件服从管理层的安排
4.不管以后推出多少大型副本顶端开荒副本只能有一个进度!绝对不允许产生2个进度!这样做是为了能将最好的人员充分利用到开荒中去,以防止人才资源的浪费!
恩,基本是累死团长的一种理想化模式,本来寄希望于那个工会的和并来迈出第一步,只可惜种种原因的失败,就于现在的帕兰萨斯,也许还比较遥远.但是我们能做的只有一步步慢慢的走下去.
