上虞基地DKP系统管理总则
（本文提供另类的RAID解决方案，不代表工会意见）
2006年2月，《上虞基地》工会总人数已超过350人，经常上线的60级人数已接近50人；大的RAID活动已经逐渐展开，应“上虞裸奔牛牛”的要求，本人结合现有大多数公司的管理行为和方法联系WOW的具体问题进行了分析，力求找到一种公平合理/切实可行的分配方案。
--------------以上字句和DKP制度无关,主要是介绍此----------------------------------------------------------------文章产生的原因,本工会人员可以直接跳过-----------------------------------------------------
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因我工会部分人员还没有现实社会的工作经验，以及更大限度的引起有工作经验会员的共鸣，我认为本人一些独特的管理思路有必要和大家进行沟通（请注意：这些内容我已在《小规模企业如何生存和发展》一书中使用过，请勿转载；若要转载请联系创亿猎头公司）：
1、 我们天天喝牛奶，但是我们不可能为了此目的而养一头奶牛；初中历史中我们已经知道，历史的发展主要是生产力和生产关系不断适应的过程。现社会（WOW也是一个小社会），分工越来越细，其主要原因是规模化的生产能够使成本最低化，所以：个人养奶牛的成本远远大于养殖场的成本。
2、 共赢原则：永远不要去做：“大家是朋友就不赚你的了，或亏本卖给你全当交个朋友”这样的事情。所谓共赢就是大家都高兴，也就是说任何交易行为的双方/多方都还能够有足够的兴趣进行长期的合作，如果任何一方无法从交易行为中获利他都没有足够的兴趣进行下一次交易。
3、 “永远不要说自己是对的”原则：任何事情都有它的多面性，团队人员本身应该站在不同立场上分析问题
正向思维：
异向（另类）思维：（1）、在错误的时间、错误的地点和错误的敌人打了一场错误的战争（麦克阿瑟）
4、 “五马分肥”原则：现有企业发展必须遵循的原则，等同于第二条原则（团体运用微缩版）目的还是团体的所用人员都有积极性；
（1）、团体的所有参与者都在为自己打工(没有人给你发工资，老板也希望有人给他发工资)，我们是在为自己挣工资，因此我们应该获得团体运营所需的所有花费后的所有剩余（装备分配）。
（2）、团体要维持发展必须要顾及“生老病死”必须要投入一部分在新生力量的培养方面（新人培带）。
（3）、正常的运作损耗（修理机器人，大红，大兰等药品）
（4）、投资者应该获利（呵呵，钱放到银行也有利息）
（5）、远期目标实现（长期目标预投入）
----------------------------当然还有很多类似事例，有兴趣的朋友加我QQ361651606--------------------------------
-------------------------------------------对以下内容有有意见的请看以上内容----------------------------------------------
好了，道理讲的太多，转入正题：
个人认为理想的“DKP”运行方案
（请注意：“个人”“理想”）
首先：这里我不主张使用积分制，WOW中有货币我们为什么要使用另外的
1、 组织。大型RAID是一种团体行为，仅靠个人是无法完成的，投资可以更公平的快速实现这种行为（主要原因是我们要面对的是临时拼凑的团体，其中部分人员很可能不会参加下一次活动）。
（1）、和公司的成立一样，总会有几个股东（股东不能多，太多则管理乱），我们也可以在RAID前的物资配给中采用这种做法，具体流程如下：
首先确定RAID时间-----目标------罗列所需人员数量和职业（以及所需物品）-------确定投资者（一般为工会官员）------投资者任命指挥人员-------指挥人员选择队员--------队员交纳保证金（违反RAID各项规章制度的没收保证金）----------RAID---------分配------------结束
（2）、正常运作的维护费用应遵循“按劳分配原则”：
<战斗指挥员>： 此岗位有固定的工作量因此属于RAID必须支出的费用；挑选人员（XXG）;编写作战计划（XXG）战斗指挥（XXG）；
奖励和惩罚：完成预期目标：奖励此次活动总利润的XX%；若超额完成任务XX%则额外的奖励总利润的XX%；未达到预期目标的XX%则扣除战斗指挥工资的XX%
<数据统计员>： 属于计件工资范畴，FB中统计所有掉落物品并折换为WOW的市场价格，以及各项物品分配结果；此岗位有固定的工作量因此也属于RAID必须支出的费用（了解WOWO各项物品的价格）每次RAID获得XXG的收入。
奖励和惩罚：总利润超过目标的XX%；则额外的奖励总利润的XX%；未达到预期目标与其无关；工作失误造成数据不准确未造成损失的每次扣除XXG,已造成损失的扣除总损失的XX%
<参战人员>： 每个人都可以在活动中受益；参加人员每小时XXG（由战斗指挥员来定标准，比如：战士类防高于XX的每小时XXG,下MC时就要另外指出火炕高于XX的每小时XXG）;
奖励和惩罚
<股东分红>： 完
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