4、不敢接圈：

　　典型的就是身上有 Debuff 时害怕伤害叠加而畏手畏脚。

　　Method 应对：除盗贼卡 CD 斗篷消 Debuff ;治疗各位留意 2 层 Debuff 的血量;减少突发情况受伤，比如近战中邪爪、奇点炸飞摔死、自己中球被炸，只要是 DOT 伤害，治疗不会救不到。

　　Method 除奶萨 P3 为加盗贼，强行读2个治疗波，然后复生，奶骑最后 Rush Boss 时中聚焦被喷死之外， 4 治疗 JLM、ND、NQ、SM 都几乎活到了最后，可以说跑位 0 失误，HPS 都超过 100M，可谓顶级水准。

　　题外话： Serenity 解散最核心的原因之一，就是三名主力治疗的离开，所以国服团队与其非常重视 DPS 的招募，把相当精力放在引进 MH 上，可能效果更显著也未克制。

　　5、接圈前不留技能：

　　估计在开荒 M鸡蛋时，安排接圈的人员会有这样的争辩：

　　RL：圈怎么没接到?

　　团员：没有加速技能……

　　RL：为什么没技能?

　　团员：刚才跑奇点用掉了……

　　RL：为什么不提前说接不到?

　　团员：没开麦……

　　Method 应对：不要把宝压在一个人身上，提高容错的最好方式是加个保险。Raid 毕竟是团队配合的事儿~

　　6、RL 制定正确的战术，并考虑如何使其贯彻彻底。

　　Method 的应对，其实就是上面所的那句话：安排减伤吃大圈，全团随缘吃小圈。

　　但其中，对各职业技能的理解和时间轴的精确调整，恐怕是国内开荒团队所不及的。

　　各位 RL 在制定战术时，敢不敢说一句：大胆接圈，只要不是意外死亡，责任不在你?

　　各团员能否把自己的职业，结合 RL 基于时间轴分配到的任务，认真贯彻找出最优解?

　　在一个问题重复发生的时候，RL 能否找到最有效的解决策略，防止类似的问题重现?

　　每一个团员能否相信身边的队友，做到人人为我，我为人人，把自己该做的事儿做到做精做极致，形成一个整体竞争力?

　　(注：Method的术士Deepshades身中3层接圈Debuff ，但到底他都没有吃过一口自己做的糖，没有。)

　　最近卤煮比较空闲，连续十几天没日没夜的陪伴着国服开荒，看了每一场国服 JTH 和阿尔法的M 鸡蛋开荒过程。

　　说实话真的是很惋惜如此多对 WOW 还怀有热情，还对世界名次保有憧憬的追梦人。

　　但在看了 1000 多把国服开荒后，发现每天 12 个小时以上的质量局一个手都能数得过来，不得不深表痛心。

　　WOW 的 Raid 是一个团队协作成功的标准，任何寄托于天才灵光闪现的战术首杀，都是可遇而不可求的。

　　从争夺首杀的资源配备来看，战略上最重要的肯定是人员，一个全面手永远好过一个言听计从的老黄牛。

　　而战略上还有一层容易被忽视的，就是战术分析以及战术制定。

　　任何 BOSS 归根结底，都是在吃透暴雪设计机制后，给出的解决方案。

　　(而纵观 BLZ 对鸡蛋的屡次削弱，除了排除掉在数学推演都无法实现的不合理数据外，更是着重于让团队有一定的容错率，一个连 Method 这种顶级团队都要做到 120% 的执行力+运气才能过的 BOSS，实在是太难了。但这样的难并非来自 BOSS 站的压迫感，而是由于其接圈和不掉台子的坑爹机制的话，那就确实让人感觉不那么爽了。)

　　所以由衷建议，有意在其它版本争首杀的团队，在战略上要重视战报分析、战术设计，更关键的时要学会数学推演，Simc 模拟出团员极限后，看是不是被玻璃渣坑了。

　　我相信，在重视起战术设计，又有雄厚的人员储备，并能建立起集思广益讨论氛围的开荒团队，终究能走得更远，也更赢得尊敬。

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